Das bieten wir als Wegbegleitung
Welche Themen, Anliegen oder Herausforderungen beschäftigen dich aktuell?
Hast du Fragen und suchst Antworten – für dich selbst, dein Team oder deine Organisation?
Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und geben Impulse – immer mit dem Ziel, dich auf deinem Weg zu begleiten und voranzubringen.
Die Fragen ähneln sich und die Antworten müssen sich unterscheiden, denn wir stehen für individuelle Wegbegleitung.
Folgende Formate stehen zur Auswahl:
Naturcoaching
Die Natur ist ein kraftvoller Begleiter auf dem Weg der Veränderung. Sie bietet Weite, Klarheit und einen Raum, in dem Gedanken in Bewegung kommen. In der Stille der Natur entstehen neue Perspektiven, festgefahrene Denkmuster lösen sich, und kreative Lösungen werden sichtbar. Bewegung unterstützt diesen Prozess – sie aktiviert Körper und Geist, fördert Reflexion und bringt innere Prozesse ins Fliessen. Die Natur ist dabei mehr als Kulisse, sie ist eine wertvolle zweite Moderatorin: unvoreingenommen, inspirierend und geduldig. Sie spiegelt, beruhigt und fordert heraus – genau das, was Veränderung braucht.
Naturcoaching ist für alle Menschen zugänglich. Die Begleitung wird individuell abgestimmt – auf die Teilnehmenden, ihre Fragestellungen, Ziele und persönlichen Möglichkeiten. So entsteht ein Coachingprozess draussen in der Natur, der passgenau und wirkungsvoll ist.
Organisationsentwicklung – Transformation
Für uns ist es entscheidend, kein vorgefertigtes System überzustülpen, sondern gemeinsam zu erarbeiten, welche Probleme oder Anliegen gelöst werden müssen, die direkt zur Wertschöpfung beitragen. Unser Fokus liegt darauf, individuelle Lösungen zu entwickeln, die wirklich zur jeweiligen Organisation passen und nachhaltigen Erfolg ermöglichen.Â
Fragen, die wir gemeinsam erforschen werden:
Was ist das eigentliche Anliegen oder die Herausforderung – und welche «echten Probleme» verbergen sich dahinter? Nur wenn wir das verstehen, können wir passende und wirksame Impulse geben.
Welche Strukturen schaffen den richtigen Kontext, damit Menschen gut und mit Freude arbeiten können, während gleichzeitig der Markt berücksichtigt wird?
Was braucht es, damit das Potenzial noch mehr zum Leben erweckt wird?
Wie kann Führung so gestaltet werden, dass sie sinnvoll, effektiv und zukunftsfähig ist? Dafür reicht es nicht aus, nur den Führungsstil zu betrachten – auch das dahinterliegende Führungssystem muss in den Blick genommen werden.
Eine Kunde von uns schrieb auf einen Zettel :
«Mit der Organisation die Organisation zu verändern ist zwar überall anders, aber gleichzeitig überall gleich. Die Fragen sind die gleichen – die Antworten müssen sich unterschieden»
Führungsentwicklung
Frederic Laloux sagte einmal:
„Eine Organisation wird sich nicht über die Reife ihrer Führung hinaus entwickeln können.“
Dem stimmen wir zu. Führung kann entweder blockieren oder ermöglichen. Wir möchten dich oder die Führungskräfte in deiner Organisation stärken damit «ermöglichen» gelebt wird.
In der heutigen komplexen Welt braucht es ein erweitertes Verständnis von Führung. Menschen einfach in Schulungen zu schicken, reicht nicht aus. Wirkliche Veränderung entsteht, wenn sich die gesamte Organisation auf eine gemeinsame Entwicklungsreise begibt. Dafür braucht es kein Giesskannenprinzip, sondern eine moderne Art des Lernens – eine, die sowohl den individuellen Menschen als auch den spezifischen Kontext berücksichtigt. Lernen muss direkt im realen Umfeld ansetzen, damit echte Bewegung und Wirkung entstehen.
Interessiert, wie zeitgemässe Lernformen in deiner Organisation aussehen könnten? Oder geht es um einen Impulstag zur Inspiration und Auffrischung? Oder möchtest du selber dich in der Führung weiter entwickeln? Lass es uns wissen – wir freuen uns auf das Gespräch.
Teamentwicklung - Zusammenarbeit Entwicklung
Wir brauchen neue Gemeinschaften und andere Formen der Zusammenarbeit – sei es in Kreisen, Teams, Arbeitsgruppen oder Projekten. In der heutigen komplexen Welt sind Ko-Kreation und kollektive Intelligenz entscheidend, um Herausforderungen zu meistern. Und es macht mehr Freude, Erfolge gemeinsam zu feiern – denn wir Menschen wollen Wirkung erzielen. Dieses Menschenbild ist unser Ausgangspunkt.
Wie gelingt es, dass Menschen in ihrer Einzigartigkeit sie selbst sein und ihre Stärken entfalten können? Wie können sie andere als Ergänzung und Bereicherung erleben? Zugegeben, ein anspruchsvolles Ziel – es braucht bewusste Arbeit und die Erkenntnis, dass leistungsfähige Teams nicht von selbst entstehen.
Neugierig, wie Zusammenarbeit lebendiger und wirkungsvoller werden kann? Lass uns darüber sprechen und herausfinden, welche Impulse für dich und dein Team einen echten Mehrwert bringen.
Einzelcoaching
In Menschen steckt oft mehr, als sie selbst glauben – davon sind wir überzeugt. Unsere Stärke kommt von innen, und wenn wir dieser bewusst sind, sie fördern, können wir im Aussen wirksam und handlungsfähig sein. Herausforderungen begegnen wir mit Flexibilität, ohne uns dabei zu verbiegen. Wie der Bambus – anpassungsfähig, wachsend und unzerbrechlich.
Gerald Hüther, renommierter Hirnforscher und Neurobiologe, sagte einmal:
„Die Menschen bauen sich ihren eigenen Käfig im Kopf.“
Wir möchten dich dabei begleiten, dein eigenes Tor zu finden und es zu öffnen – egal, ob du in einer Führungsrolle bist oder als Privatperson mit Fragen und Anliegen zu uns kommst.
Das sagen Kunden über drei punkt ogi
Naturcoaching
Einzelcoaching
«Ich wollte mit dem Coaching von einem halben Tag, Schärfung meines Führungsverständnisses, kritische Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und Erweiterung des Horizonts.
In der Natur war ich mehr bei mir selbst, was es mir erleichterte, klar zu benennen, woran ich für mich erfolgreiche Führungsarbeit festmache.
Daniela verfügt über einen grossen Schatz an Methodenwissen und Erfahrung und wählt jederzeit genau das Werkzeug, das mir in dem Moment am besten dient.»
Rafael Küfer (Leiter Recht und Versicherungsmissbrauchsbekämpfung eines Sozialversicherers)
Teamcoaching - Die Begleitung des Teams im Umbruch
Durch die Bewegung in der Natur und das bewusste Einbinden der Umgebung entstanden tiefgehende Gespräche, die das Team nachhaltig voranbrachten.
Die Bewegung in der Natur gab den Beteiligten den nötigen Freiraum, um sich in emotional herausfordernden Momenten auch einmal zurückzuziehen – etwas, das in einem geschlossenen Raum so nicht möglich gewesen wäre.
Daniela’s Fähigkeit, mit Empathie und Klarheit den Rahmen zu schaffen, indem Entwicklung möglich wird. Daniela’s integre Allparteilichkeit und ihre Flexibilität, sich auf das einzulassen, was gerade im Moment geschieht war wertvoll.»
Sandra Rey (KPT , Personal- und Organisationsentwicklung)
Organisationsentwicklung
Von der Pyramide zur Kreisorganisation
«Daniela spielte eine zentrale Rolle im Know-how-Transfer während unseres Transformationsprozesses. Sie begleitete sowohl das Transformationsteam als auch das Führungsteam in deren eigener Entwicklung und ihrer Rolle innerhalb der Transformation.
Sie gab Sicherheit in einem komplexen Prozess, war ein herausfordernder Sparring-Partner, der neue Perspektiven aufzeigte, Impulse setzte und Orientierung bot – stets befähigend, stärkend und ohne zu übersteuern.
Mit viel Erfahrungswissen, Demut und Souveränität bringt sie Ruhe und Zuversicht in Transformationsprozesse. Ihre achtsame, klare und deutliche Art schafft ein Gefühl des Getragenseins, während sie gleichzeitig Verantwortung fördert und stärkt.»
Katja Wiesendanger (Geschäftsführerin Swiss Foundations (ehemals Pro Juventute Direktorin)
Führungsentwicklung
Führungsentwicklung im Spital
«Daniela Ogi hatte die geistige Leitung des Führungsentwicklungsprozesses und verantwortete die Methodik sowie die Umsetzung. Gemeinsam mit dem HR und der Organisationsentwicklung passte sie den Prozess gezielt an die Bedürfnisse unseres Unternehmens an. Der Führungsentwicklungsprozess ist praxisnah gestaltet, mit zahlreichen Beispielen angereichert und bindet die Führungspersonen aktiv ein. Durch gezielte Vorbereitungsaufgaben verlaufen die Workshops effizient und wirkungsvoll, sodass sie den Führungskräften unmittelbar einen Mehrwert bieten.
Auch in der Nachbetreuung begleitet Daniela Ogi als Beraterin und Sparringspartnerin die Führungskräfte. Herausforderungen werden konkret adressiert, und gemeinsam mit den Verantwortlichen werden passgenaue Lösungen entwickelt – immer mit Blick auf den gesamten Führungsentwicklungsprozess.
Der Nutzen dieser Arbeit zeigt sich deutlich: Die Führungspersonen haben erkannt, dass sich gute Führungsarbeit auszahlt. Sie wenden bewährte Methoden und Instrumente an, die ihnen helfen, ihre Aufgaben im Alltag souveräner zu meistern. Durch das große Vertrauen in Daniela Ogi wird sie regelmäßig bei führungsrelevanten Herausforderungen konsultiert – eine Möglichkeit, die allen Führungskräften offensteht. Die im Entwicklungsprozess vermittelten Methoden und Werkzeuge sind keine Theorie geblieben, sondern haben sich fest im Führungsalltag etabliert.
Daniela Ogi überzeugt durch ihre Authentizität und Bodenständigkeit. Dank ihrer langjährigen Erfahrung vermittelt sie den Führungspersonen ein hohes Maß an Kompetenz und praxisnahem Wissen.»
Fortunat von Planta (Spitaldirektor Kantonsspital Uri)
Teamentwicklung
Begleitung einer Arztpraxis
«Daniela begleitet unser Ärztezentrum seit Jahren und führt uns auf ihre energievolle, innovative und motivierende Art regelmässig durch unsere Retraiten. Sie versteht es, uns immer wieder für die Wichtigkeit der «Arbeit am Betrieb» zu sensibilisieren und alle Mitarbeitenden hierfür zu gewinnen. Auch spannungsgeladene Stimmungslagen vermögen Daniela nicht zu irritieren und sie moderiert geschickt zwischen Klippen und Abgründen hindurch ans Ziel – sonst wären wir nicht das, was wir heute sind: Ein Team, zu dem man gerne dazugehören möchte.»
Dr. med. Christoph Finger, Ärztezentrum Emmentalstrasse Konolfingen
Einzelcoaching
Weiterkommen in der Führung
«Daniela analysiert die Ausgangssituation sehr umfassend und greift dann auf ihren umfassenden "methodischen Werkzeugkasten" und ihr Erfahrung zurück, um mit den situationsgerechten Mitteln den Weg zum Erfolg zu ebnen. Ihr umgängliche, empathische Art ermöglicht ihr die Lernbereitschaft im Raum entstehen zu lassen, und dem "Lernenden" die Lösung selbstständig zu erkennen und erarbeiten. Daniela entwickelt ihre Analysen/Feedback stets derart, dass der Praxisbezug im Vordergrund steht und dadurch der Nutzen unmittelbar realisiert werden kann. Auch die Ausformulierung besticht durch Verständlichkeit und ist damit sehr verständlich fassbar.»
Wolfgang Hechler (ebl - Leiter Assest Management Netz – Gesamtprojektleiter Arealentwicklung)
Vorbereitung auf die Geschäftleitung Retraite
«So, meine beiden Workshop-Tage liegen hinter mir!
Es war unglaublich spannend, in die Rolle der Moderatorin zu schlüpfen – herausfordernd, aber es hat mir wirklich Spass gemacht. Ich hätte nie gedacht, dass mir diese Rolle so viel Freude bereiten würde!
Wie erwartet war es anspruchsvoll, zwei Rollen gleichzeitig auszufüllen. Meistens hat das gut funktioniert, nur bei einem Thema wurde es knifflig.
Die anderen Mitglieder der Geschäftsleitung haben es sehr geschätzt, dass ich die Moderation übernommen habe. Sie fanden, dass es insgesamt sehr gut gelungen ist – laut ihnen habe ich genügend Raum für Diskussionen gelassen, aber auch darauf geachtet, dass wir nicht ins Stocken geraten.
Ich möchte dir ganz herzlich für den Austausch und die Unterstützung danken – ich mag mir gar nicht vorstellen, wie es ohne das Coaching gelaufen wäre!.»
Rebecca Muntwyler (Freiburger Nachrichten, COO)
Daniela Ogi Schürmattweg 3A 3634 Thierachern Schweiz Telefon +41 79 209 70 31